昨日下午,万达商业、融创中国、富力地产在北京举办战略合作签约仪式。经历了两换现场主背景板的戏剧性波折后,三方同时分别签署转让协议,交易总额达637亿,富力地产成为融创收购万达大宗交易后的新加入者。
万达77家酒店少卖137亿
据了解,万达商业将北京万达嘉华等77家酒店以199.06亿元转让给富力地产,比此前披露融创接手万达76家酒店的335.95亿元少了136.89亿元;融创中国则以438.44亿元获得西双版纳万达文旅项目、南昌万达文旅项目、合肥万达文旅项目、哈尔滨万达文旅项目、无锡万达文旅项目、青岛万达文旅项目、广州万达文旅项目、成都万达文旅项目、重庆万达文旅项目、桂林万达文旅项目、济南万达文旅项目、昆明万达文旅项目、海口万达文旅项目等13个文化旅游城项目91%的股权。
据万达官网披露的公告内容显示,富力地产将在签约后两日内付20亿元定金,2018年1月31日前付清全部转让价款,完成酒店交割。77家酒店的酒店管理合同不受本次转让影响,继续执行直至合同期限届满。而融创中国收购的13个文旅项目完成交割后则将承担现有全部贷款约454亿元,签约后付150亿元,签约后90日内付清全部转让价款,完成交割(个别项目待交割条件具备时办理)。
此外,融创集团、富力地产还表示,考虑今后投资开发的商业中心及影城全部委托万达商业和万达电影管理,三方同意今后继续在文旅项目、电影等多个领域全面战略合作。
万达商业要清偿大部分贷款
“这次合作不管是从企业战略、还是商业逻辑看,三方都是赢家。万达肯定是赢家。通过这次转让,大幅减少负债,收回巨额现金。本次协议签订还标志着,不仅万达商业已走上‘轻资产’品牌经营,万达文化旅游也走上‘轻资产’品牌经营之路。 ”万达集团董事长王健林表示。同时,他公布了万达商业的借贷情况,本次转让后,万达商业贷款加债券近2000亿,万达商业账面现金1000亿 (不含13个文旅项目账面现金300亿),加本次转让收回现金680亿(含回收往来款),现金共计约1700亿。万达商业决定清偿大部分银行贷款,还有1300亿销售物业存货全部卖掉也可以收回几百亿。
而对于富力地产介入万达酒店资产转让这一转折,王健林则称,富力也是这场交易中的赢家。富力本身便有酒店发展战略,目前在全球已开业和建设的高级酒店24家,从融创手中以较低价格接手77家万达酒店后,富力将持有超过100家酒店,成为全球最大的五星级酒店业主。
融创集团董事长孙宏斌则表示,融创和万达合作13个文旅项目、万达出售给富力77个酒店资产,这个调整对融创而言比原来的交易方案有了更好的流动性,降低了融创的负债水平,同时也承担了原酒店交易对价的折让部分,对于和万达合作的文旅项目资产包这是可以接受的溢价,这种交易安排三方都很满意。
“融创有很强的风险控制意识,非常重视风险管理。融创在上半年的销售业绩为1100多亿,截至2017年6月30日账面有900多亿现金,下半年7月份回款会超过200亿,其他月份回款都会超过300亿元,全年将有超过3000亿的销售额,会有充足的现金流。 ”孙宏斌说。
现场主背景板被撤换两次
值得一提的是,此次原本只有融创中国和万达商业两方合作的发布会在加入富力地产之后,发布会现场发生了戏剧性变化。原定于16时30分举办的发布会被推迟了一个小时,此间,大会主背景板被撤换两次,中途富力地产的名字曾一度被拿下。与此同时,贵宾室中则传出三位大佬的谈判和疑似摔碎玻璃杯的声音。对此,王健林在发言时现场进行了辟谣,他特别强调,大会推迟主要是打印的时间慢了一点,当时他们在等打印好合同后签字,几个人谈笑风生。
据了解,万达、融创、富力合作规模巨大、交易复杂,但从启动谈判到昨天签订具体协议只用了不到一个月时间。发布会现场,对于此次交易曝出后外界关心的万达商业负债率问题,王健林回应称:“大家关心万达商业的负债问题,绝大多数是真关心,但也有极个别是真造谣。万达商业全部平台直接就业近200万人,间接就业超一千万人,每年新增就业占全国2%,我实在看不出造谣者损万达利在何处! ”
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