“跨越与去地产化浪潮”主题下,在激烈的论剑中思辨,在专业的交流中融合,2017博鳌房地产论坛海纳百川,为中国房地产注入新的生命力。
不断探索、不断创新,观点地产新媒体特别推出“2017博鳌特稿”系列报道。
观点地产网 “希望到明年底准备准备我的电影,后年可以拍。”
盛夏的阳光穿过玻璃墙,假山上流水潺潺,远处一只鹦鹉不时地叫几声……张宝全穿着印有红树林标志的文化衫,坐在玻璃桌前讲他的红树林以及“未竟的电影梦”。桌上放着一盆紫红色的蝴蝶兰,背后是一片嫩绿的柿子林。
张宝全这两年不时对外界透露他就快要去拍电影了,他说,这么多年兜的圈太大了,该给自己一个交代了。这像顾城诗里那样写到的那样——走了那么远,我们去寻找一盏灯。
90年代初,张宝全为了筹集50万元拍电影而下海做房地产。25年过去,“50万元”早已不是问题,但“误入商海”的张宝全仍然没有实现他的导演梦。时间对他来说是真正的奢侈品。
张宝全的内心在进行着自我博弈——在房地产与电影之间,他用时间作出了选择,却依旧无法忘却电影梦;在红树林与传统地产之间,他选择了前者,也开始了一场全新商业模式的开创与布局。
红树林1+X
与冯仑、潘石屹等人一样,张宝全的房地产征途始于海南。90年代初的海南房地产热潮中,张宝全赚到了第一桶金,并在泡沫破裂前离场,北上京城。
2002年春节,在三亚度假时,张宝全首次有了在这里建酒店的“梦想”,并在不久后拿下了一块地,也就是日后的亚龙湾红树林度假酒店。
到了2009年,张宝全觉得新房市场饱和了,于是决定转型做度假产业。
在外界一片不解的眼光中,张宝全放弃了传统地产业务,全力打造红树林品牌。随后的8年间,中国第一座殿堂级度假目的地——70万方的三亚湾红树林度假世界,中国第一家七星酒店——海棠湾红树林度假酒店,亚洲最大的度假目的地综合体——80万方的青岛红树林度假世界等纷纷惊艳面世,杭州、重庆、拉萨、大理、从化、长白山、厦门等地红树林系列也正在逐步呈现。
2017年6月,时隔一年后,张宝全向观点地产新媒体介绍了今典红树林模式,并带来了他关于中国未来商业模式的一些新的思考。
作为一名曾经的“文艺青年”,张宝全所创造的产品也充满了“文艺气息”——红树林是卖度假生活方式的综合体。他说,红树林卖的是复合的产品与服务,而不是单一的酒店式商业项目,这种模式称为(1+X)的4.0生活方式商业。
“今年我们重点是运营内容的提升,简单来讲,也就是红树林1+X模式。”张宝全举了两个例子,一个是台湾的上引水产,一个是意大利的eataly超市,两者的共通之处在于,在一个特定生活场景中解决消费者吃喝玩乐上的各种需求。
张宝全表示,红树林的所有产品,都围绕1+X展开,带给消费者的是完全不同于传统度假的感受。
红树林的打造,每一个都需要大量资金投入。重资产意味着前期将沉淀大量资金,那么张宝全的这笔生意又是怎么算的?答案是全球度假平台。
张宝全透露,经过多年的布局,红树林即将推出全球度假平台,平台上将会拥有全球3000家度假酒店、民宿。通过购买红树林度假卡,将实现全球度假、全球养老,这将成为红树林重要的商业模式。
红树林还为项目开发了一款全球首创的红树林导航和管家服务系统,实现室内、室外导航一体化与及时管家服务的功能,从而实现服务的标准化、大大提高服务效率。
在上市规划方面,张宝全称,红树林可以选择整体上市,也可以选择其中一部分去上市。不过,相比起上市,张宝全认为当下最重要的任务是完善红树林的地面体系和空中体系。
超前眼光,布局未来30年
从2009年算起,张宝全在转型的路上探索了8年。去年,全国房地产销售额突破11万亿,出现了12家千亿房企以及3家三千亿房企的盛况。
不得不承认的是,早早从住宅地产离场的今典,与这一场规模狂欢无缘。8年前,张宝全抽身转型,大有“众人皆醉我独醒”的自信与勇气。
真正的高手总是着眼未来,通观全局,为后面10年20年乃至更长时间进行布局。
2022-02-17 10:35
2022-02-17 10:31
2022-02-17 10:28
2022-02-17 10:28