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青岛综合体发展超乎想象 城市综合体也需分级打造

来源:  互联网 青岛房掌柜  2013-11-25 06:10:31
[摘要]目前看国内综合体普遍的筹款来源和方式,一是来源于定金和预付款,占比25. 6%,也就是说销售依然是最主要的来源;二是自有资金、自筹资金;三是国内贷款。大家知道,自有资金和自筹资金目前依然是中国房地产最大的痛点

  关于未来城市综合体发展的几个趋势,我回应一开始说的,中国城市综合体多吗?不多。为什么呢?因为未来的城市可能我们想象不到。目前全世界70亿人口,原先说50亿我们都会受不了,但现在70亿人了,大家吃得越来越好。未来人口全部集中在城市,所以城市综合体是未来城市人口急剧增长的解决方案,这是我们对城市综合体的无限想象。未来的综合体不是商业综合体,而是城市综合体,意味着这个综合体是城市的。在整个发展过程中,什么样的想象力都不足够涵盖中国主要城市。

  未来我们生活在哪里?用一句话来说,我们生活在综合体。一、二线城市综合体主要特征是主题性和兼容性,高端的奢侈主题定位是极其重要的,很多开发商说我定位中低端可不可以?当然可以,比如说领汇是中低端,但是一二线大型的综合体已经出现了奢侈的平民化。以前主要是电影明星能干的事,现在普通白领完全可以干,大家不相信的话就去到澳门的金光大道走一走,你就知道什么是奢侈的平民化。

  三、四线城市建筑地标和业态复合极其重要。我们老对地标有看法,为什么三、四线城市老建那么高的楼?这跟10年前北京建四环,大家说太宽了是一样的道理。其实三、四线建筑的地标性带来的最主要是城市的体验符号,这个地标性事实上是非常经济的,这绝对不是一个简单的浪费,因为我们三、四线城市走向现代消费社会的符号靠地标。业态的复合型就是步行街、购物中心、商务会议、旅客集散,包括城市居民消费和小镇消费的聚集,商务消费和旅游消费的聚集,复合是非常必要的,而做到这种复合确实不容易。

  作者简介:陈劲松,1964年出生于黑龙江省哈尔滨市。1985年毕业于同济大学,获建筑工程学士学位。1988年获同济大学工程管理硕士学位。1988年至1993年,先后在北京、香港等地从事房地产项目管理工作。1993年成为世联地产重要创始人。现任深圳世联地产顾问股份有限公司董事长。

  陈劲松先生凭借“发掘物业价值,节约交易成本,专业解决中国房地产问题”的努力,十数年唯精其一,专注不懈地在房地产专业服务领域的耕耘,和对行业不断进步的推动性贡献而在地产界享有较高的声誉。目前兼任建设部房地产估价与房地产经纪专家委员会委员、中国房地产估价师与房地产经纪人学会副会长、深圳市法定图则委员会委员。

  此外,陈劲松先生还致力于房地产专业的研究与传播。1994年至2003年出版专著《地产市场解决——世联的实践》、《门槛》、《在场》。2002年创办《地产评论》杂志,并主编《世联10年?城市地产系列丛书》和《世联地产顾问丛书》。其中,《规划的市场评价》、《城市更新之市场模式》、《联合开发》等受到业界高度赞誉。陈劲松先生倡导的“平台不败”和“长跑”理念,也受到业界的广泛推崇。

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责任编辑:林若男

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